｢教えよう｣とする時点でズレている…Z世代が｢ついていきたい｣と思う上司にある"3つの要素"

1990年代後半から2000年代にかけて生まれた世代を「Z世代」と呼びます。

いま、それより前に生まれた世代がこの「Z世代」とどう付き合えば良いのかがわからず、会社組織などでは深刻な問題に発展しています。

そこで関連する書籍を3冊以上読み、このテーマについて自分の理解をまとめてください。

このトレーニングで間違えてはいけないのが、読んだ本を要約するのではないということです。あくまで目的は「読んだ上で、どう理解したのかをまとめること」です。

私も実際に次の3冊を読み、自分なりの理解と得られた教訓をまとめてみました。もし読む本を探すのが面倒という方は、この3冊を推薦図書としてお勧めします。

ここからは私の理解を紹介します。

定義する

まず、言葉について次のように定義します。

私はこの原稿を執筆している時点で49歳ですから、まさに定義した上司世代です。そして、「職業人の教育」を本業として活動しています。今回はその立場から、3冊の本を読んだ上で理解したことを言語化してみます。

分析する

読んだ3冊の情報を参考にしますが、ここで具体例や詳細の話題は割愛します。

「これしかない」というものを選ぶと、次のようにシンプルな整理になります。

この2つの比較から「両者はまったく違う」存在であることがわかります。

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