ルイ・ヴィトンを｢世界一｣にしたのは日本人だった…中国人がわざわざ日本に来て｢ヴィトンのバッグ｣を買う理由

一昔前、日本の街を少し歩けば、右も左も「ルイ・ヴィトン」だった。

空港のターンテーブルで荷物を待っていれば、モノグラムのキャリーケースが流れてこない回はない。老若男女を問わず、誰もがその「LV」のロゴを誇らしげに掲げていた時代があった。それは間違いなく、実用性とラグジュアリーを両立した、日本の「国民的ブランド」としての風景だった。

しかし、2025年の今、その景色は少し様変わりしている。

先日、プライベートバンクで富裕層を担当する金融関係者と話す機会があった。彼は顧客の消費動向について、興味深いことを口にした。

「最近、金融資産3億円以上の顧客で、あからさまなルイ・ヴィトンのモノグラムを使っている人は、表向きにはほぼゼロですね」

ここ数年、富裕層の間で定着した「クワイエット・ラグジュアリー（静かなる贅沢）」のトレンド。ロゴやブランド名を前面に出す「見せびらかす消費」は品がないとされ、上質な素材とシンプルなデザインで、わかる人にだけわかる「静かな余裕」を纏うことが美徳とされるようになった。ユニクロのようなシンプルさと、エルメスのような職人技が同居する世界観だ。

では、ルイ・ヴィトンは富裕層の選択肢から外れてしまったのか？

答えは「No」だ。むしろ、彼らの「ルイ・ヴィトンへの依存度」は、質を変えてより深まっていると言っていい。彼らは消費しているのではない。「投資」しているのだ。

なぜ、トレンドが「ロゴ隠し」に向かう中で、ルイ・ヴィトンだけが別格の扱いを受けるのか。その謎を解く鍵は、意外な場所にある。質屋の買取価格表だ。

富裕層がモノを買うとき、彼らは無意識に「出口戦略」を考えている。つまり、手放すときにいくらで売れるか、というリセールバリューだ。

ここで、ある「連立方程式」が浮かび上がる。

この3つの方程式を連立させると、皮肉な結論が導き出される。「偽物の流通量が多いブランドほど、本物の資産価値は盤石である」という解だ。

これを私は、ニュートンの「万有引力の法則」ならぬ、「万有模倣の法則」と呼んでいる。本物が強く輝けば輝くほど、その影（偽物）もまた濃くなる。ルイ・ヴィトンの栄光と偽物の氾濫は、経済学的に見れば表裏一体の現象なのだ。

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